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Conseil et formation en management et interculturel
Développer la cohésion et l'engagement de vos équipes
Conseil et formation en management et interculturel
Votre culture organisationnelle répond-elle à vos objectifs stratégiques?
Organisational Culture & Change Management
Manager dans une organisation matricielle
Conseil et formation en management et interculturel

Interculturel

Les managers ont hiérarchisé leurs difficultés à l’international :
69%
Comportements individuels
62%
Les différences culturelles
52%
Méthodes de travail
44%
Centre de décision éloigné géographiquement
41%
Droit du travail
36%
Références juridiques et fiscales

(Source : KPMG)

  • « Ce que font les managers est identique dans le monde entier. Comment ils le font est lié à leurs traditions et cultures. »
    Peter Drucker
La culture au coeur de la performance :

Blog et News et Presse

Gérer ses émotions dans le changement Avril 2020

Lire ici

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Télétravail : quels ajustements Mars 2020

Lire ici

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Manager à distance Mars 2020

Lire ici

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« Le management à la française …Une perception par des cadres étrangers » par Capucine Destailleurs

A lire ici

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« Export et Interculturalité » dans le cadre du Salon « Who’s next » avec Capucine Destailleurs et Patricia Brafman

Interview à télécharger ici

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« 3 Questions à…Capucine Destailleurs » par la Fédération Française du Prêt à Porter Féminin

Interview à télécharger ici

CATALOGUES FORMATIONS

Management

Selon une étude menée par Gallup en 2011 sur l’engagement des collaborateurs en France:
11%
des salariés sont engagés au travail
61%
des salariés sont désengagés au travail
28%
des salariés sont activement désengagés au travail

Comment le management peut il répondre à cet enjeu ?

  • "Diriger et apprendre ne sont pas dissociables"

    John F. Kennedy

Ce qu'ils en disent...

  • Management

    « I know Capucine as a great professional, caring for the value of her work as well as for the people. Capucine has the real quality of having insights on the products as well as imagination on their evolution. These are most precious asset both for her and for the wise professionals who are in contact with her ! »

    Amaury d’Aviau de Ternay
  • Interculturel

    « Capucine a su démontrer lors de son séminaire une grande capacité à nous transmettre les enjeux du management interculturel afin de gagner en efficacité et crédibilité pour développer la confiance avec ses équipes et son environnement. Son leadership, son dynamisme, sa générosité et ses connaissances interculturelles sont des atouts indispensables pour animer concrètement et partager ses compétences. »

    Anne MarzocchiInternational Communication and CRM Director
  • Capucine Destailleurs has coached my top management team for a period of 3 years Her work has made a significant impact on my organization on 3 levels : The personal growth of each of my staff,  Their improved ability to work as a team,  My improved capacity to drive them in the necessary direction. Capucine has been able to accompany each one of them in the evolution process of their role, well adjusted to the situation at hand. Team work in the coaching process became way more efficient and common projects have seriously speeded up since.  That is a significant asset to our current business.

    Christophe LerougeCEO Crepuscule
  • Nous avons régulièrement fait appel à Capucine Destailleurs, pour la partie interculturelle des formations que nous proposons aux dirigeants de sociétés. À chacune de ses interventions, à ce jour une trentaine, Mme Destailleurs a su convaincre ses auditeurs par la justesse de ses propos, la pertinence des illustrations, des exemples proposés et son dynamisme. Selon nous et dixit les stagiaires, le professionnalisme de ses interventions est une pierre angulaire de nos formations.  

    Anne-Laure DruguetDirectrice de Projets Fédération Française du Prêt à Porter Féminin
  • Durant nos entretiens dynamiques et efficaces, Capucine m’a aidé à clarifier mon rôle au sein de l’entreprise et inculqué les notions essentielles de management en accord avec mon tempérament.

    Grâce à ses outils organisationnels et relationnels accessibles, je suis aujourd’hui capable d'accompagner chaque collaborateur en adaptant mon management et de mettre en valeur leurs compétences.

    Mon équipe a ainsi gagné en autonomie, en cohésion et en motivation, et moi en sérénité.

    Laurent JossecDirecteur de Création Crépuscule
  • Management

    « Capucine a été un coach pragmatique, opérationnel et direct. Son énergie, sa capacité de synthèse, son sens du résultat et ses qualités pédagogiques m’ont permis de progresser rapidement et d’obtenir d’excellents résultats de mon équipe dans un climat sain et productif. Elle a été un atout majeur. »

    Ludovic Le GoffGeneral Manager France / Tenant Company
  • L'intervention de Capucine Destailleurs dans le cadre de la vente de ma startup française à un groupe américain a été décisive, capitale et fondamentale. Elle nous a permis de comprendre que la connaissance des différences interculturelles étaient un préalable indispensable et clé à toutes relations commerciales Dotée d’un relationnel hors pair, d’un charisme évident, Capucine m’a accompagné avec son très bon niveau d’anglais, dans chacun de mes échanges et nous a permis de réaliser cette transaction. Recommander Capucine Destailleurs dans le cadre de relations ou de négociations  internationales et inter-culturelles est pour moi une évidence.  

    Laurent SaletFondateur Eurocycleur, groupe Coinstar

LCCI

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Capucine Destailleurs

De nationalité franco-suisse Capucine a débuté sa carrière dans la finance où elle a successivement occupé le poste de commerciale, manager puis directrice commerciale. Son intérêt pour les ressources humaines et les relations interpersonnelles l’ont amenée à travailler dans le recrutement chez Robert Walters puis à créer sa propre structure dédiée au conseil et à la formation en  management et interculturel.

Aujourd’hui Capucine intervient à travers toute l’Europe aussi bien en français qu’en anglais auprès de publics de toutes nationalités.

Elle est par ailleurs un intervenant conférencier régulier auprès de la Fédération du prêt à porter féminin et des accessoireset de la société Thalès.

Elle est reconnue pour son engagement, son dynamisme et son esprit de synthèse mis au service de l’atteinte des objectifs de ses interlocuteurs.

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